ពង្រឹងសមត្ថភាពការងារ ពង្រឹងការគ្រប់គ្រង និងបង្កើតក្រុមសហការដើម្បីអភិវឌ្ឍក្រុមហ៊ុន

កិច្ចប្រជុំបានកំណត់នូវការងារដែលត្រូវអនុវត្ត៖

ទីមួយការកែលម្អបច្ចេកទេស។ខណៈពេលដែលរក្សាបាននូវផលិតកម្មដែលមានគុណភាពខ្ពស់ យើងប្រើប្រាស់បទពិសោធន៍ជាក់ស្តែងរបស់យើង និងសិក្សាយ៉ាងសកម្មពីក្រុមហ៊ុនផ្សេងទៀត ដើម្បីលើកកម្ពស់បច្ចេកវិទ្យា រូបមន្ត និងការកែលម្អឧបករណ៍។

ទីពីរ ពង្រឹងអង្គភាព និងបង្កើនសមត្ថភាពគ្រប់គ្រង។បុគ្គលិកគ្រប់គ្រងនីមួយៗត្រូវពង្រឹងសមត្ថភាពគ្រប់គ្រងផ្ទាល់ខ្លួន ដើម្បីគ្រប់គ្រងអ្នកក្រោមបង្គាប់ និងបែងចែកការងារដោយសមហេតុផល។និយោជិតតែងតែកែលម្អវិធីសាស្រ្តការងាររបស់ពួកគេ និងទទួលខុសត្រូវចំពោះផលិតផលរបស់ពួកគេ។
ទីបី ការថែទាំឧបករណ៍។ឧបករណ៍ត្រូវតែប្រើប្រាស់ និងថែទាំស្របតាមតម្រូវការនៃឯកសារនីតិវិធីក្នុងដំណើរការផលិតប្រចាំថ្ងៃ។

ជាចុងក្រោយ បណ្ដុះនូវទេពកោសល្យដែលអាចប្រើប្រាស់បាន។ដើម្បីធ្វើឱ្យក្រុមហ៊ុនរបស់យើងអភិវឌ្ឍកាន់តែលឿន និងកាន់តែប្រសើរ ក្រុមហ៊ុននឹងផ្តល់ការបណ្តុះបណ្តាលដែលត្រូវគ្នាសម្រាប់បុគ្គលិកម្នាក់ៗ និងផ្តល់ឱកាសសិក្សាពីខាងក្រៅផងដែរ។វិធានការបែបនេះមានអត្ថប្រយោជន៍សម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ទាំងបុគ្គល និងក្រុមហ៊ុន ដែលអាចឱ្យពួកគេទទួលបានជំនាញគ្រប់គ្រង និងបទពិសោធន៍ការងារកាន់តែច្រើន។

នៅចុងបញ្ចប់នៃកិច្ចប្រជុំ លោក Lian បានមានប្រសាសន៍ថា វាជាការលំបាកសម្រាប់សហគ្រាសក្នុងការរស់រានមានជីវិតនៅក្នុងបរិយាកាសទីផ្សារក្នុងស្រុក និងអន្តរជាតិនាពេលបច្ចុប្បន្ន។យើងត្រូវតែធ្វើរាល់ការងារឱ្យបានល្អមួយជំហានម្តងៗ ដើម្បីអោយក្រុមហ៊ុនរបស់យើងអាចឈរជើងបានយ៉ាងរឹងមាំក្នុងភាពលំបាកនៃបរិស្ថាន និងអភិវឌ្ឍបានល្អ និងឆាប់រហ័ស។